2019年6月acca考试成绩已经出炉，针对于SBL战略商业报告科目，全球通过率为52%。那么，我们再来回顾一下acca SBL战略商业领袖在6月考试中都考了哪些内容?中公财经老师帮大家整理一下内容，希望对各位考生有所帮助，一起来学习吧！
acca SBL在6月考试中都考了哪些内容?
1、外部环境分析 (PEST)模型对公司商业模型、使命和战略目标的影响
考生需要通过案例背景分析找出PEST模型，以及对应题中描述找出具体各个因素具体情形，并能结合公司具体情形提出具体这些因素对公司模型、使命和战略目标的影响，给出自己相应的建议，而不只是单纯找出环境分析的各个要素。
2、识别公司风险及相应风险应对措施
公司面临风险有运营风险、战略风险、市场风险、外汇风险及竞争对手风险等，考生需通过案例找出公司所面临的各种风险，并给出风险管理和应对措施，比如进行需求预测，通过存货管理系统进行存货管理等措施应对运营风险，通过规模经济进一步降低成本实现公司成本领先战略等措施来应对战略风险，以及通过金融工具来应对外汇市场风险。考生需明确各种风险管理和应对措施。
3、战略定位在特定目标市场上可行性
考生需结合案例来阐明公司战略定位合理性，可通过目标国家国内市场需求情况，供应商及其相关其他支持性行业可获得性，公司自身战略、结构和竞争对手等角度来分析公司在特定市场上战略定位可行性
4.公司关闭或者退出特定市场所带来的的商业以及道德层面影响
针对特定业务或者产品线， 关闭特定业务线或者产品线会导致公司在资本市场上受挫融资相对困难，释放资金可投入盈利能力更好的产品或者业务，向员工及利益相关者沟通该决策取得理解以及支付相应法定退出费用等角度来进行分析。针对道德层面，可通过投资人利益，被裁员工利益，劳动法以及企业社会责任等角度来进行分析。
有效性分析，及相应提高手段
可通过企业对成本控制，企业社会责任，供应商关系，客户应收账款等角度来进行分析;以及根据案例提供可针对性提出相应建议手段，比如缩短合同期，良好产品质量控制，订单有效处理，标准化采购流程采购报告，有效管理企业供应链等角度进行分析
6.数据库信息系统好处
信息系统优势可通过比如提高公司效率，更快应对客户和市场需求，更好留住客户，进而使得公司获得更大市场份额;也可作为公司开发新市场提供数据基础等角度来进行分析，具体可结合提供案例背景进行分析
thinking的好处
结合案例，考生可针对不同利益相关者提出相应观点，比如从公司战略角度，长短期发展，提高公司声誉，更好地公司治理，利益相关者角度以及有效地风险管理等角度来进行分析。针对此类题要求考生尽可能多全面提出从不同角度去进行观点阐述，同时要结合案例具体实施措施。
考官另外特别指出：
1.考生应花足够的时间阅读和吸收案例研究材料。以往答案往往没有充分参考 exhibits或没有充分利用 exhibits中的材料;
2.候选人还应注意不同exhibits之间的联系，以加强或对比重大问题;
3.考生还必须花足够的时间计划和仔细考虑他们要写什么，来做到答案逻辑性，避免重复观点等;
4.强烈建议考生在正式考试前多进行模拟考试，以适应四个小时的考试对注意力、思维、写作和时间安排的挑战性要求;
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