2020年CMA考试已经拉开帷幕，为方便各位小伙伴们考前复习。中公财经研究院老师为大家整理了CMA考试考前模拟练习题，希望大家可以通过这些题目举一反三，多多练习，在2020年CMA考试中取得好成绩！
【单选题】
1、一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险?
A、经理可能会期待这种改变，不认真制订预算
B、由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑
C、员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标
D、经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁
2、在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感?
A、CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论
B、CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略
C、CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示
D、CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
3、假设在今年的1月1日，一个企业在去年的11月和12月分别完成销售额$30,000和$32,000。1月份的预计销售额是$38,000。过去的收款规律显示50%的销售额是现金销售，10%的赊账销售一般在销售的当月回款，80%在销售的下月回款，10%在销售的2个月后回款。1月份预计回款多少现金?
A、$20,900
B、$35,200
C、$49,500
D、$51,400
【参考答案】
1.【答案】B。
2.【答案】C。
3.【答案】B。
