2020年CMA考试已经拉开帷幕，为方便各位小伙伴们考前复习。中公财经研究院老师为大家整理了CMA考试考前模拟练习题，希望大家可以通过这些题目举一反三，多多练习，在2020年CMA考试中取得好成绩！
【单选题】
1、5 月份，在Tyler 公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异?
A、实际产量低于计划产量
B、采购了劣质的材料
C、使用的工人的技能比预期的要差
D、新近安装了替代性生产设备
2、Sara Bellows 是电讯销售小组的经理，该部门的预算如下：
开出的账单(给客户)- 长途电话$350,000
开出的账单(给客户) – 电话卡75,000
开出的账单(给客户，即给免费电话的接受方)- 免费电话 265,000
她的这个责任中心最应该称为
A、成本中心
B、利润中心
C、收入中心
D、投资中心
3、Super T-shirt 公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10,000 件T 恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?
A、把加班费用计入销售部门预算
B、接受此订单，且听任生产经理的预算超支
C、拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产
D、接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响
【参考答案】
1.【答案】A。
2.【答案】C。
3.【答案】A。
