2020年CMA考试已经拉开帷幕，为方便各位小伙伴们考前复习。中公财经研究院老师为大家整理了CMA考试考前模拟练习题，希望大家可以通过这些题目举一反三，多多练习，在2020年CMA考试中取得好成绩！下面是小编今天给大家整理的P2科目的练习题，大家快来看一看吧！
【单选题】
1、Vroom摩托车公司总部在美国，它正在Utopia 生产它们的摩托车，这是因为这个国家的生产成本更低，低关税，有利的汇率，以及容易获得更低成本的原材料(比美国低50%)。但是最近几年，更多的公司将生产搬到Utopia。由于这个因素，汇率对Vroom变得不利了，结果是原材料的成本在过去几年上涨了25%。你会建议Vroom管理层采取哪项对策?
A、当生产成本变得太高时，将所有经营立即回迁美国
B、继续营运，但是密切监控Utopia最近的经济情况
C、等到Utopia的经济情况发生改变，经济因素是周期性的，并回归 正常
D、什么都不做
2、Squeal 轮胎公司正在预算他们下一年的生产。他们正在计划扩大生产线生产更多的轮胎。销售部门告知他们市场要求Squeal多生产占轮胎生产毛产能30%的更多轮胎。不考虑其他因素，生产部门管理者知道他们的产品线占毛产能的68%，再增加30%则达到98%。因此，生产部管理层决定预算新增的30%。在这个案例中，Squeal轮胎公司的生产管理者是否在他们的产能分析中使用了理论或实际产能?在他们的分析中使用理论或实际产能的可能结果是什么?
A、实际产能。使用完全产能对组织一直是有利的
B、理论产能。它没有提供最好的产能分析，并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低，扭曲了分摊的成本。
C、理论产能。使用完全产能对组织一直是有利的
D、实际产能。它提供了最好的产能分析，并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低，扭曲了分摊的成本。考虑了生产部门不能控制的因素
3、静态预算的一个主要缺点是
A、它比弹性预算更加难制定
B、只能用于一个作业水平
C、当使用弹性预算时，差异会趋向于更小
D、当使用弹性预算时，差异变得更加难计算
【参考答案】
1、【答案】B
2、【答案】B
3、【答案】B
