中公财经 中公财经

CMA
 

2020年CMA考试P1第二章 规划、预算编制与预测知识点:预算相关概念

2020-07-13 17:18:19  

2020年CMA考试时间已经确定,不知道考生们是否准备好迎接考试了?为了给考生们提供一些帮助,中公小编,为大家整理了2020年CMA考试P1第二章 规划、预算编制与预测知识点:预算相关概念相关内容,整理如下:

CMA考试P1第一章 外部财务报告决策知识点

预算相关概念

预算: 预算是一个实体的营运计划和控制工具,主要是定量目标,而非定性目标。财务预算为损益、现金流量和财务状况设定了具体目标

预算过程包括 预算编制和预算控制。

预算控制目的:使预算 预测性更强, 协调各相关方及相关运营活动,分析差异,向责任方提供 反馈。

预算控制中目标设定应当 合理,可以 激励员工。

预算作为企业四种工具: 规划工具, 沟通和协调工具, 监控工具, 评估工具。

规划工具: 计划未来,规划预期。鼓励不同角度的新思想新思路。制定既定目标并提供行动框架。使具体业务计划富有前瞻性。

沟通工具: 各部门可以互相沟通各自计划与需要;使各部门协调合作成为必须;使组织目标有效传达给每个组织成员。

监控工具: 设立了绩效指标,比较实际和预算结果,可以监控整体目标和个体目标,找到问题和机会。

评估工具:使管理者和员工承担相应的责任;有效评估员工绩效。

绩效评估标准应建立在预算,而不是历史数据上。原因为:

过去的错误和问题可能影响当期的绩效评估

过去的业绩不一定能揭示未来的结果

预算考虑到经营环境的重大变化,而历史数据无法反映

绩效评估应当建立在可控成本基础上。

可控成本:管理者可以决定是否发生此成本,或在短期内可以改变此成本的大小,如广告费

不可控成本:管理者无法阻止其发生,或者短期内无法影响的成本,如工资,折旧,物业税等

用可控成本作为绩效评估的标准,才能有效激励管理者和员工

成功预算的特征:战略一致、流程独立、预算详细、数据准确、高层认可、审查核准、绩效评估、员工激励、资源配置、有效内控,别老变更,但要灵活。

预算流程:权威式预算(自上而下的预算),参与式预算(自下而上的预算),混合式预算法:

权威式预算:目标好统一,决策好控制、员工不激励、下级不遵循,时间短花费小,小稳企业好使

参与式预算:战略放一边、下往上沟通、员工受激励、信息更准确、预算会松弛,时间比较长,费用比较高。经营波动企业好使。

混合式预算:相互沟通,上为目标,下为实施,上好控制,下能接受上好审查,下负责任,数据准确,时间长点,适合大多企业。

预算松弛:管理者因为内心害怕失败,完不成预算的心理倾向,而在预算中给自己留有余地

预算松弛表现方式:成本预算高估(费用项高估);销售预算低估(收入项低估)

如何避免预算松弛:

 高管层制定有一定挑战的预算目标;

严格的预算审批;

零基预算和作业基础预算

管理层以身作则,管理层自己不带头预算松弛

 预算和实际对比准确度的奖惩;

职业操守-诚信

预算制定或废除由三方决定:

董事会:审查预算,予以批准或退回修改

最高管理层:对预算负有最终责任, 确保每个管理层都能理解并支持预算,激励下属

作出真实、完整的预算,避免预算松弛

预算委员会:指导预算编制工作、核准预算、监控预算、检查结果,并审查修改的预算

预算修正:

 一般不要轻易变动

如果定期修改预算,要确保设置足够高的预算修改门槛

修改时应保留原始预算副本,以便比较

成本标准:权威式标准和参与式标准

权威式标准:管理层制定,速度快,导致员工不满,影响执行效果

参与式标准:管理层和相关各方共同协调制定,易被接受,费时间和金钱

成本标准:理想标准和基本可实现标准

理想标准:

理想标准和基本可实现标准

理想标准:最佳可能结果时才能实现;适用于持续改进战略和全面质量管理理念。不会激励

员工

基本可实现标准:受过恰当培训的员工按正常速度操作应能达到的标准。标准过低,会导致

员工松懈。

成本标准来源:作业分析;历史数据;市场预期与战略决策;标杆分析

 作业分析:全面彻底,但是费用昂贵

历史数据:相对容易,但是无法排除过去的低效的影响,也不能考虑新技术的影响

标杆分析:内部外部标杆均可。

好处:能够找到标杆进行成本标准确认

坏处:标杆对象不一定和自身企业规模和性质类似。

以上就是小编关于2020年CMA考试P1第二章 规划、预算编制与预测知识点:预算相关概念为大家做的整理,希望能够对各位考生有所帮助,想要获取更多CMA考试相关信息,请关注CMA考试网,小编会持续为大家更新,最后,小编在这里也预祝大家都能够顺利通过2020年的CMA考试!

欢迎大家加入CMA考试交流群 699805750>>>,入群可咨询2020年CMA考试相关信息,还可以免费领取CMA备考资料,更有中公财经研究院老师在线为你解答,等你来撩~

[说明]因考试政策、内容不断变化与调整,中公财经提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

来源: 中公财经

上一篇 2020年CMA考试P1第二章 规划、预算编制与预测知识点:战略规划
下一篇 CMA《P1》思维导图:第二章
联系我们
注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址。
CMA
扫描二维码 进群即可领取CMA 全新备考资料包

CMA备考资料包快捷领取通道

 
 
关闭弹框
提交成功!
近期我们会联系您,请注意接听
微信扫码
加2021年CMA学习交流群
二维码
进群即可领备考资料包并通知考试时间
 

推荐活动

查看更多
换一批
电话 咨询 课程 APP
 
 

选择分校

全国 北京 广东 山东 江苏 上海 浙江 河南 四川 山西 河北 湖北 安徽 湖南 福建 陕西 辽宁 重庆 云南 江西 广西 天津 吉林 内蒙古 黑龙江 海南 贵州 青海 甘肃 新疆 宁夏 西藏
 

选择项目

国内财经证书domestic

初级会计职称 税务师 初级经济师 中级经济师 高级经济师

国际财经证书international

CMA

金融相关证书finance

证券从业 基金从业 期货从业 银行从业