一、涉及知识点
| 题型 | 章节 | 知识点 |
| 客观题 | 第一章 战略与战略管理 | 经营哲学、建立创新型组织 |
| 第二章 战略分析 | pest分析、产品生命周期、成功关键因素、企业资源分析、波士顿矩阵，swot分析 | |
| 第三章 战略选择 | 发展战略的类型、密集型战略的类型、并购、集中化战略、混合战略、零散产业的战略陷阱、蓝海战略、产品组合策略、平衡产能和需求的方法、人力资源战略，财务矩阵 | |
| 第四章 战略实施 | 高长型组织结构、企业发展阶段与组织结构、企业文化的类型，权力的运用，平衡计分卡 | |
| 第五章 公司治理 | 掠夺性资本运作、公司治理基础设施 | |
| 第六章 风险与风险管理 | 收集运营风险的信息，流程图分析法，风险度量方法，怎么买期货，内部环境要素，风险管理职能部门的职责 | |
| 主观题 | 第一章 战略与战略管理 | 创新的类型 |
| 第二章 战略分析 | 钻石模型、核心能力的三个关键测试、价值链 | |
| 第三章 战略选择 | 多元化战略、流动比率的概念、国际化经营战略 | |
| 第四章 战略实施 | 数字化技术应用领域和数字化战略在管理变革中的体现、 | |
| 第五章 公司治理 | ||
| 第六章 风险与风险管理 | 风险管理策略工具、 |
二、考试难度分析
从今年两次考试来看，2021年战略考试总体难度较上年有所升高，从试卷结构来看，虽然客观题比重升高，主观题比重降低，达到50:50，但据往年来看，多选题的得分率远低于主观题。而且容易出现选择题纠结时间过长导致后面大题做题时间紧张甚至未能写完的情况。具体来讲有以下几点：
(一)客观题
从今年两次考试来看，客观题对知识点的考察更为细致，且覆盖面更广，出现了较多生僻考点，比如产品组合策略、企业发展阶段与组织结构、套期保值等，对于备考不太充分的同学来说，盲区较多，从而出现无从下手的现象。
(二)主观题
从题型题量来讲，题量不变，但分值下调，每道题的分值相应减少，从内容来看，各章节考察更为平均，二三章传统主观题考点如五力模型、发展战略、三大基本竞争战略等仍有所体现，但密度大幅降低;近几年热点考点如钻石模型、中小企业竞争战略、蓝海战略热度依然存在。对于第六章风险概念的考察要求进一步提升，18条内控指引的考察更具有随机性。除此之外，客观题考点主观化趋势明显，如国际化经营战略，风险管理策略工具、市场细分等在之前考试中一直属于客观题常规考点，在本次考试中出现在主观题中。
三、2022年考试预测
根据2021年的考试情况来看，对于备考2022年考试的考生有以下几点建议：
(一)时间分配
随着考试要求的提高，考察覆盖面越来越广，若仅靠考前几天时间进行冲刺已经很难顺利通过注会战略的考试，需要各位考生合理规划备考时间，展开系统性学习。
(二)全面复习，突出重点
虽然考试覆盖知识点越来越多，但重者恒重，对于核心考点，依然需要考生付出时间全面把握;而对于中低频考点，不能再放弃了事，至少应有基本的理解。
(三)以教材变动为靶，以时政为线
在今年的考试中，几乎覆盖了所有教材变动的知识点，所以明年新大纲出来后，需要考生重点关注教材变动部分，此为当季考试重中之重。同时，在复习备考之余，多关注与战略相关的时政热点，比如今年简答题案例中所涉及的新能源汽车、疫情、光伏扶贫等，都是近期的热点案例。
