2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试财务成本管理每日一练，赶快练起来吧。
2021年注册会计师考试《财务成本管理》练习题
1.【多选题】下列有关表述中属于关键绩效指标法优点的有( )。
A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现
B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标
C.指标体系分层级确定，不会导致错误的价值导向
D.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
2.【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在( )。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
3.【单选题】下列属于平衡计分卡“内部业务流程维度”的指标是( )。
A.资产负债率
B.战略客户数量
C.产品合格率
D.培训计划完成率
4.【多选题】在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡。下列各项中，正确的有( )。
A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡
C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
5.【多选题】甲公司用平衡计分卡进行业绩考评，下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有( )
A.顾客维度
B.股东维度
C.债权人维度
D.学习与成长维度
1.【答案】ABD。解析：关键绩效指标法的主要缺点是关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。
2.【答案】CD。解析：从“制定目标——执行目标——实际业绩与目标值差异的计算与分析——采取纠正措施”的目标管理系统来看，传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，选项A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构，选项B错误。
3.【答案】C。解析：选项A属于“财务维度”的评价指标;选项B属于“顾客维度”的评价指标;选项C属于“业务内部流程维度”的评价指标;选项D属于“学习和成长维度”的评价指标。
4.【答案】ABD。解析：平衡计分卡中的平衡包含：外部评价指标(如股东和客户对企业的评价)和内部评价指标(如内部经营过程、新技术学习等)的平衡;成果评价指标(如利润、市场占有率等)和导致成果出现的驱动因素评价指标(如新产品投资开发等)的平衡;财务评价指标(如利润等)和非财务评价指标(如员工忠诚度、客户满意度等)的平衡;短期评价指标(如利润指标等)和长期评价指标(如员工培训成本、研发费用等)的平衡。选项ABD正确。
5.【答案】AD。解析：平衡计分卡的四个维度分别为：财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度。
