2022年注册会计师考试《财务成本管理》每日一练
1.【单选题】甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率
2.【单选题】下列关于利润中心的说法中，错误的是( )。
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心
B考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
3.【单选题】某部门变动成本均为可控变动成本，则其部门税前经营利润等于( )。
A.部门商品营业收入-己销商品变动成本-变动销售和管理费用
B.部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本
C.部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
4.【单选题】下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门是( )。
A.行政管理部门
B.医院放射科
C.企业研究开发部门
D.企业广告宣传部门
5.【多选题】甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用型号为GB007的材料，另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有( )。
A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
1.【答案】B。解析：边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。
2.【答案】C。解析：从根本目的上来看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，选项A正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等，选项B正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，选项C错误;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，选项D正确。
3.【答案】C。解析：选项A表示的是边际贡献，选项B表示的是部门可控边际贡献，选项C表示的是部门税前经营利润。
4.【答案】B。解析：标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心，医院根据接受检查或放射治疗的人数可建立标准成本中心。费用中心，适用于那些产出不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位。这些部门或单位包括财务、人事、劳资、计划等行政管理部门，研究开发部门，销售部门等，选项A、C、D为费用中心。
5.【答案】ACD。解析：不能归属于任何责任中心的固定成本，不进行分摊。例如，车间厂房的折旧是以前决策的结果，短期内无法改变，可暂时不加控制，作为不可控费用。
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