2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
2021年注册会计师考试《公司战略》练习题
1.【单选题】当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
2.【单选题】飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为( )。
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
3【单选题】.美国N公司是国际著名的运动服饰公司，主要经营个人运动服装和运动鞋。该公司产品开发设计和企业的重大决策都在美国本部进行，其他国分公司没有自己的决策权，主要负责生产由母公司开发出来的各产品，并在本土市场开展营销活动。该公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
4.【单选题】国内A公司主打麻辣火锅，分店遍布全国多地。2016年，公司决定在华人聚集的新加坡开设分公司。考虑到新加坡华人中多是东南沿海江浙粤一带迁徙而来，不好辛辣，新加坡分公司决定将原有菜品进行改良以迎合当地人口味，并提供免费的汤品，方便消费者更好的就餐。根据上述情况，A公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
5.【单选题】CA公司主要从事传统燃油汽车的生产制造。近期，公司开始考虑将业务发展重心转向新能源汽车的研发制造，在新能源技术发达的M国设立全球研发中心负责汽车的研发设计，在劳动力成本最低的T国设立加工工厂作为生产大本营，将生产出的产品出口全球多个国家，由母公司统一进行产品的营销和品牌推广，取得了较好的市场反馈。根据以上内容，适合CA公司选择的国际化发展战略是( )。
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
1.【答案】A。解析：根据产业所面临的全球化压力和新兴市场本土企业可以转移的资源，本土企业可以选择的战略包括四种：“抗衡者”战略、“扩张者”战略、“防御者”战略、“躲闪者”战略。其中当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。这种情况下的本土企业为“抗衡者”，选项A正确。
2.【答案】B。解析：如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业被称之为“躲闪者”，本题中飞翔公司面对许多涉足其产业的国外公司，竞争激烈，可见全球化压力很大;同时联合了新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，以此来躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。其符合“躲闪者”的特点，选项B正确。
3.【答案】A。解析：国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。本题中，N公司产品开发设计和企业的重大决策都在美国本部进行，在总部以外的国家设立工厂，进行生产和营销，说明该公司采用的是国际战略，选项A正确。
4.【答案】B。解析：多国本土化战略提供更能满足当地市场需要的产品和服务。国内A公司在新加坡开设火锅店，决定将原有菜品进行改良以迎合当地人口味，并提供免费的汤品，方便消费者更好的就餐，均是根据当地市场需要推出相应的产品，该战略属于多国本土化战略。
5.【答案】B。解析：全球化战略是指向全世界的市场推销标准化的产品和服务，在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。在新能源技术发达的M国设立全球研发中心，在劳动力成本最低的T国设立加工工厂作为生产大本营，由母公司统一进行产品的营销和品牌推广，将生产出的产品出口全球多个国家，以上体现了全球化战略的特征。
