2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1.【单选题】如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。按并购方的身份分类，则该并购属于( )。
A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购
2.【单选题】为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是( )。
A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.跨国并购所面临的政治风险
3.【多选题】亚强公司的前身是主营五金矿业进出口业务的贸易公司。2004年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，与北美N矿业公司发起近60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括( )。
A.纵向并购
B.产业资本并购
C.金融资本并购
D.杠杆收购
4.【多选题】2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
5.【多选题】甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有( )。
A.退出成本
B.感情障碍
C.政府与社会约束
D.固定资产的专用性程度
参考答案及解析
1.【答案】C。解析：金融资本并购，一般由投资银行或非银行金融机构(如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等)进行。金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。
2.【答案】A。解析：甲公司在并购后发现乙公司在之前卷入了一场知识产权纠纷，说明甲公司在并购前没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，过于草率的并购，属于决策不当，选项A正确。
3.【答案】ABD。解析：北美N矿业公司属于亚强公司的上游企业，属于纵向并购;亚强公司原来的主营业务为进出口贸易，为了实现向资源型企业转型进行并购，属于产业资本并购;亚强公司收购北美N矿业公司需要60亿美元，其中40亿是银行贷款，主体资金来源是对外负债，属于杠杆收购。
4.【答案】ABC。解析：收缩战略方式包括紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。“高管减薪”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略，A选项正确;“加强广告宣传”属于转向战略中的调整营销策略，B选项正确;“委托其他公司生产本公司的产品”属于放弃战略中的分包，C选项正确。
5.【答案】ABD。解析：题目中“用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同”需要给予员工终止劳动合同的经济补偿，属于退出成本;“由于钢铁厂的高炉等设备难以转产”属于固定资产的专用性程度;“引起一些职工的抵触”属于感情障碍。选项A、B、D正确。
