2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1.【单选题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于( )。
A.能力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.专长导向型
2.【单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
3.【单选题】J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于( )。
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
4.【单选题】志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于( )。
A.权力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.任务导向型
5.【单选题】某高科技企业成立于2016年，在该企业内部，具有较高专业素质和解决问题能力的人会受到人们的尊敬，管理者与员工均十分重视工作任务最终是否能得到完美完成。员工的薪酬待遇等完全取决于其对于企业目标的完成做出的贡献。该高科技企业的企业文化类型属于：( )。
A.任务导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.权力导向型
1.【答案】B。解析：人员导向型文化，重视个人的文化，强调个人价值与专业，员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。选项B正确。
2.【答案】D。解析：任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工部门合作，这些都是任务导向型的特点。选项D正确。
3.【答案】C。解析：角色导向型企业尽可能追求理性和秩序，是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，企业的权力仍在上层，十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。“依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用”“体现了企业强调等级和地位，遵守规章制度，企业的权力在上层。所以是角色导向型，选项C正确。
4.【答案】B。解析：本题考查企业文化的类型。人员导向型的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工，这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司，志铭公司是一家小型咨询公司，为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务，属于人员导向型，选项B正确。
5.【答案】A。解析：任务导向型企业文化的特点包括：
(1)管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。
(2)组织结构往往是矩阵式的，无连续性是这类企业的一个特征。
(3)实现目标是任务导向型企业的主导思想。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源。
(4)这类文化具有很强的适应性，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功。但是，由于这种文化有赖于不断地试验和学习，其也会带来很高的成本
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