2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1.【单选题】龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.资金需求
B.学习曲线
C.分销渠道
D.行为性障碍
2.【多选题】根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有( )。
A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买商对于产品的供应时间要求迫切
3.【多选题】近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力。其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场。其二，原料成本、用工成本不断上涨，同时由于国内企业众多，产品差异小，利润微薄。其三，天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考察，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括( )。
A.产业内现有企业的竞争
B.潜在进入者的进入威胁
C.供应者讨价还价
D.购买者讨价还价
4.【多选题】近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力;国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤产品企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。
A.购买者讨价还价
B.产品内现有企业的竞争
C.潜在进入者的进入威胁
D.供应者讨价还价
5.【多选题】巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有( )。
A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力越强
B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
C.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
D.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
1.【答案】B。解析：“学习曲线”是指当某一产品累积生产量增加时，由于员工的经验和专有技术的累积所带来的产品单位成本的下降。“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺”体现了结构性障碍中的学习曲线。
2.【答案】ABC。解析：购买商集体大量购买产品可以提高其议价能力，选项A正确;替代产品多，购买者议价能力强，选项B正确;购买者对产品了解的越多，其议价能力越强，选项C正确。购买者对于产品的供应时间要求迫切，削弱其议价能力，选项D错误。
3.【答案】ABCD。解析：五力模型包括直接竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的替代威胁、供应商和采购商的讨价还价能力。其中“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”属于潜在进入者的威胁。“原料成本、用工成本不断上涨”属于供应商讨价还价能力。“国内企业众多，产品差异小，利润微薄”体现购买者讨价还价能力和现有企业的竞争。“天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代”属于替代品的威胁。A、B、C、D选项正确。
4.【答案】ABCD。解析：本题考查五力模型。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”说明国内洗涤品生产企业面临着潜在进入者的进入威胁，选项C正确;“原材料及用工成本不断上升”说明供应者讨价还价能力较强，选项D正确;“国内洗涤品生产企业众多”说明产业内现有企业的竞争激烈，选项B正确;“产品差异小，消费者选择余地大”说明购买者讨价还价能力强，选项A正确。
5.【答案】ABC。解析：纵向一体化有利于加强企业的议价能力，A选项正确;产品的差异化程度高，企业的议价能力强，B选项正确;信息掌握程度深有利于加强议价能力，C选项正确;客户购买量大，企业的议价能力弱，D选项错误;选项A、B、C正确。
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