2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1.专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是( )。
A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点
B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点
C.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
D.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点
2.宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙育行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是( )。
A.扩大市场份额
B.争取最大市场份额
C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
D.提高投资报酬率
3.2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是( )。
A.业务量
B.产品差异化程度与资产专用性程度
C.纵向一体化程度
D.信息掌握程度
4.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.现有企业对关键资源的控制
B.行为性障碍
C.规模经济
D.现有企业的市场优势
5.近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力;国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤产品企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。(多选)
A.购买者讨价还价
B.产品内现有企业的竞争
C.潜在进入者的进入威胁
D.供应者讨价还价
1.【答案】C。解析：产业发展的4个阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分的。选项C正确。
2.【答案】C。解析：“目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈”表明宝灵公司目前处于成熟期，成熟期的战略重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率，选项C正确。
3.【答案】B。解析：在本题中，“由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司”，可见影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是产品差异化程度与资产专用性程度。
4.【答案】A。解析：本题中，“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”表明光美公司对分销渠道的控制，属于进入障碍中的现有企业对资源的控制。
5.【答案】ABCD。解析：本题考查五力模型。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”说明国内洗涤品生产企业面临着潜在进入者的进入威胁，选项C正确;“原材料及用工成本不断上升”说明供应者讨价还价能力较强，选项D正确;“国内洗涤品生产企业众多”说明产业内现有企业的竞争激烈，选项B正确;“产品差异小，消费者选择余地大”说明购买者讨价还价能力强，选项A正确。
小编推荐：
