2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1.迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于( )。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
2.下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是( )。
A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析
3.2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善岀现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于( )。
A.一般基准
B.顾客基准
C.内部基准
D.竞争性基准
4.蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是( )。
A.产品包装
B.采购管理
C.库存管理
D.批发分销商网络
5.东湖公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东湖公司的上述活动属于价值链支持活动中的( )。
A.采购管理
B.人力资源管理
C.公司基础设施
D.技术开发
1.【答案】B。解析：本题考查竞争对手分析。竞争性基准即直接以竞争对手为基准进行比较;一般基准即以具有相同业务功能的企业为基准进行比较;过程或活动基准即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。“迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司”UPS公司是快递承运商与裹递送公司，二者之间不存在直接竞争的关系，属于过程或活动基准。选项B正确。
2.【答案】B。解析：核心能力的辨别方法包括功能分析、资源分析以及过程系统分析;核心能力评价方法包括企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法和收集竞争对手的信息。
3.【答案】C。解析：内部基准是企业内部各部门之间互为基准进行学习与比较。蔬菜以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务，属于内部基准。选项C正确。
4.【答案】D。解析：本题考查基准分析的对象，企业可以关注占用较多资金的活动，能显著改善与顾客关系的活动，能最终影响企业结果的活动。结合成功关键因素，对啤酒行业而言成功关键因素是销售网络，因此选项D正确。
5.【答案】A。解析：本题考查价值链分析。价值链的支持活动其中之一是采购管理，这里的采购是广义的，不仅包括采购原材料，还包括其他资源投入的购买与管理，东湖公司聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统属于采购管理。选项A正确。
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