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《公司战略与风险管理》第二章：战略分析
单项选择题
9.甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业 7 家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得 3 家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到 50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是()。
A.通过差异化手段与竞争对手竞争
B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
C.采用限制进入定价手段形成进入障碍
D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁
答案及解析
9.【答案】C。解析：限制进入定价往往是在位的大企业报复进入者的一个重要武器。在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的，进入将是无利可图的。因此，选项 C 正确。
中公会计今天分享的每日一练是结合注册会计师考试《公司战略与风险管理》第二章：战略分析的知识点总结而成，希望考生可以结合教材理解练习!
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