注册会计师考试备考已经开始了。只有通过专业阶段考试才能有资格报考综合阶段考试。但是注会专业阶段又是出了名的难度大、备考周期长，让很多还没开始备考的考生望门却步。但是，每年还是有很多同学一次拿下六科，顺利实现人生转折，所以，只要努力还是有机会超越的。下面为了帮助大家备考，中公会计小编整理了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练题目，希望对你有所帮助。
《公司战略与风险管理》第三章：战略选择
单项选择题
19.绿安集团创建于上世纪 90 年代，专门从事化工原料贸易，化工原料主要来源于国内生产企业。2000 年开始，在董事长李先生的推动下，绿安集团实施第一次战略转型：走“工贸结合”的道路，把产业链延伸到工业实体领域，2002 年，绿安集团成立了一家化纤企业，产品主要是地毯纱线，这种纱线是地毯纺织企业的主要原料。这家企业成立后不久就实现了盈利2008 年国际金融危机爆发，化工产品制造行业遭遇了严重的困难，董事长李先生又提出并组织实施了绿安集团的又一次战略变革：将绿安集团的产业链进一步向下游延伸至终端产品——地毯行业。年底，绿安集团克服了变革阻力，投资新建了地毯生产企业。国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来，绿安集团的地毯生产企业也持续呈现产销两旺的局面。
要求：简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点。
答案及解析
19.【答案】
(1)绿安集团从化工原料贸易延伸至地毯纱线生产、从地毯纱线生产延伸至地毯生产，是前向一体化战略;
(2)前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。
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