2021年注会考试备考已经开始，想知道自己的学习成果如何？一测便知。中公财经注会小编为各位考生整理了一份2021年注册会计师战略模拟练习题：第二章 战略分析，希望能对各位考生有所帮助！
【多选题】
1. 下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT 分析
D.成功关键因素分析
2. 甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012 年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的分析并提出的相应战略中，正确的有( )。
A. 甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此 为 WT 战略
B. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的 公司，结成战略联盟。此为 WO 战略
C. 甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有 实力的公司，结成战略联盟。此为 ST 战略
D. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻 关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为 SO 战略
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1.参考答案:AB
2.参考答案:AD
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