2021年注会考试备考已经开始，想知道自己的学习成果如何？一测便知。中公财经注会小编为各位考生整理了一份2021年注册会计师战略模拟练习题：第四章 战略实施，希望能对各位考生有所帮助！
【多选题】
1. 某连锁美容机构将一部分权力下放至店长级别，每个店长都拥有在一定范围内的 打折权，同时可以决定 1000 元以下的赠品发放或视情况将赠品更换为等值服务。该美容机构对权力的分配模式带来的优点包括( )。
A. 减少了信息沟通的障碍
B. 提高了企业对市场的反应能力
C.为决策提供更多信息
D.对员工产生激励效应
2. 大众火锅店规定：10 万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集 权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有( )。
A. 降低管理成本
B. 易于协调各职能间的决策
C.提高企业对市场的反应能力
D.能够对普通员工产生激励效应
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1.参考答案:ABCD
2.参考答案:ACD
