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中公财经:2021年CPA《战略》考前模拟练习题:第二章 战略分析(10)

2021-08-12 16:33:34  

2021年注会考试备考已经开始,想知道自己的学习成果如何?一测便知。中公财经注会小编为各位考生整理了一份2021年注册会计师战略模拟练习题:第二章 战略分析,希望能对各位考生有所帮助!

1【单选题】JR 汽车服务有限公司隶属于双 C 汽车,主要负责某省内双 C 汽车 的维修和零部件供应。从价值链角度分析,JR 公司属于双 C 汽车生产经营活动中的 ( )。

A.外部后勤

B.技术开发

C.基础设施

D.服务

2【单选题】某饭店为了减少顾客等待的时间,提高效率并为顾客创造价值,开 发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间。根据以上信息,从价值 链分析的角度判断这个活动属于( )。

A.服务

B.采购管理

C.技术开发

D.基础设施

3【单选题】L公司是一家多元化经营的企业,旗下A业务相对市场占有率为 1.3, 销售增长率为6%。B业务为智能音箱,智能家居行业属于国内朝阳产业,正在蓬勃 发展,且L智能音箱与竞争产品相比深受消费者喜爱,它不仅仅是一款音箱,还是一 个小机器人,可以与人对话,只要呼叫“小L”,它便会接受指令,而且音效极好。 运用波士顿矩阵分析,B业务属于( )。

A.现金牛业务

B.明星业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

4.【单选题】2018 年,C 国传统燃油车市场增长停滞。与此同时,新能源汽车发 展迅猛,全年销量增长超过 50%。DYB 公司和 G 公司作为国内最大的生产商市场份额 分别为 19%、16%。根据波士顿矩阵,G 公司的新能源汽车业务属于( )。

A.明星业务

B.问题业务

C.瘦狗业务

D.现金牛业务

5.【单选题】受国家政策扶持,新能源汽车在我国呈现井喷式的增长。C 公司是 国内一家从事电动汽车生产的企业,但是由于涉足该领域时间较短,质量较差而且市 场占有率较低。根据 SWOT 分析,该公司采取的战略是( )。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

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1【答案】D。解析:本题主要考查价值链分析。服务是指与保持和提高产品价值 有关的活动,如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。

2【答案】C。解析:该饭店为了减少顾客等待的时间,开发叫号系统,通过该 系统客户可以知道自己的等待时间,这种活动属于技术开发。

3【答案】B。解析:本题考查的是波士顿矩阵,B业务业务属于朝阳产业,是 对纵坐标销售增长率的定性描述,反映了产业具有吸引力,市场增长率高;而在竞争 中深受消费者喜爱则反映了竞争力较强,双高属于明星业务。

4【答案】B。解析:问题业务的市场特点是相对市场占有率低,市场增长率高。 根据题目描述,G 公司市场份额为 16%,相对 DYB(19%)市场占有率低,同时新能 源汽车发展迅猛,全年销量增长超过 50%,因此属于问题业务。

5【答案】D。解析:新能源汽车在我国呈现井喷式的增长说明公司公司外部环 境带来的是机会(O);由于涉足该领域时间较短,质量较差而且市场占有率较低,说 明公司自身具有劣势(W),因此 C 公司的战略应当为扭转型战略(WO 战略)。

来源: 中公财经

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