2017年注册会计师考试公司战略与风险管理备练习题库之多选题答案及解析

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答案及解析

多项选择题

1.【答案】BCD。解析：我国的经济发展，生活水平提高，属于经济因素。网购这种生活方式属于社会和文化环境因素。网购的出现与技术发展也是息息相关的。所以选项B、C、D正确。

2.【答案】BC。解析：处于产品生命周期成长期，其成功关键因素有：对市场需求的敏感和推销产品质量。选项A属于导入期的成功关键因素，选项D属于衰退期的成功关键因素。

3.【答案】ACD。解析：产业的增长并不总是“S”形。有时产业跳过成熟阶段，直接从成长走向衰亡;有的产业在一段时间衰退之后又重新上升;还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段。选项B说法错误。

4.【答案】ABCD。解析：企业的竞争能力体现在核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力和持久力。

5.【答案】BCD。解析：企业的有形资源包括物质资源和财务资源，所以选项A错误;企业的无形资源包括品牌、技术、商誉、专利、商标、企业文化及组织经验等，所以选项B正确;由于会计核算的原因，列示在资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，甚至可以说，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的，所以选项C正确;企业的人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力，所以选项D正确。

6.【答案】BCD。解析：资源的不可模仿性的主要形式有：(1)物理上独特的资源;(2)具有路径依赖性的资源;(3)具有因果含糊性的资源;(4)具有经济制约性的资源。所以选项B、C、D正确。

【提示】决定企业竞争优势的企业资源判断标准的内容，学员可以按照下面的内容记忆：

判断标准	表现形式与理解
资源的稀缺性	处于供应短缺状态的资源
资源的不可模仿性	物理上独特的资源：物质本身特性所决定，例如极佳地理位置
	具有路径依赖性的资源：必须经过长期积累才能获得的资源，例如海尔多年积累的营销体制
	具有因果含糊性的资源：形成原因不明的资源，例如：西南航空“家庭式愉快、节俭而投入”的企业文化
	具有经济制约性的资源：市场空间有限不能与其竞争，例如企业在市场上处于领导者的地位，市场太小不能支持多个竞争者同时盈利
资源的不可替代性	例如：一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代
资源的持久性	例如：一些品牌资源随着时代的发展不断地升值

7.【答案】BCD。解析：基本活动包括内部后勤、外部后勤、生产经营、市场销售和服务。

8.【答案】ACD。解析：价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。选项B说法错误。

9.【答案】BCD。解析：收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对于处境不佳的“现金牛”类业务以及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

【提示】对于波士顿矩阵四种业务的战略目标，学员可以按下面的内容记忆：

战略目标	业务类型
发展	（1）“明星”业务；（2）能成为明星业务的“问题”业务
保持	较大的“现金牛”业务
收割	（1）处境不佳的“现金牛”业务；（2）没有发展前途的“问题”业务；（3）“瘦狗”业务
放弃	（1）无利可图的“瘦狗”业务；（2）无利可图的“问题”业务