2018年已经悄悄来临，同样也意味着2018年的注会考试也进入了紧张的备考阶段。在2018CPA备考之际，小编为大家整理了2018年注会《公司战略》第三章练习题，希望大家通过练习熟悉掌握知识点。
第三章
一、不定项选择题
1.甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
2.下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是()。
A.甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累积航空里程
B.乙 IT 企业开发最新一代平板电脑
C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
D.丁钢铁企业进军房地产行业
3.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是()。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
4.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
5.下列关于战略联盟的表述中，正确的有()。
A.战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
B.战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
C.合资企业是战略联盟常见的一种类型
D.契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
参考答案与解析
1.【答案】D。解析：企业沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长属于一体化战略。甲公司采取的战略是涵盖上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。因此选项 D 正确
2.【答案】C。解析：选项 A 属于市场渗透战略—现有产品和现有市场;选项 B属于产品开发战略—新产品和现有市场;选项 C 属于市场开发战略—现有产品和新市场;选项 D 属于多元化战略—新产品和新市场。因此选项 C 正确。
3.【答案】C。解析：选项 A 属于密集型战略中的市场渗透战略;选项 B 属于密集型战略中的市场开发战略;选项 C 属于多元化战略中的相关多元化战略;选项 D 属于密集型战略中的产品开发战略。因此选项 C 正确。
4.【答案】D。解析：多元化成长指企业进入与现有产品和市场不同的领域，故本题干中乙公司进军国外市场的计划属于多元化战略。因此选项 D 正确。
5.【答案】ABCD。解析：合作竞争最主要的形式之—就是建立企业战略联盟，所以，选项 A 正确;从企业行为来看，联盟行为是一种战略性的合作行为，是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划，所以，选项 B 正确;合资企业属于股权式联盟，它是战略联盟最常见的一种类型，所以，选项 C 正确;契约式战略联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制能力差、组织松散、缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下，所以，选项 D 正确。因此选项 ABCD 正确。
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