| 单选题① | 单选题② | 多选题 | 简答题 | 综合题 | 单选①答案 | 单选②答案 | 多选答案 | 简答题答案 | 综合题答案 |
距离2020年注册会计师考试越来越近了，不知道各位考生CPA备考进度如何呢？为了帮助大家能够更清晰的了解自己的CPA备考情况，中公财经注会小编为大家准备了一份2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟卷（一）：单选题答案，快来看看吧！
一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出个你认为正确的答案。)
1.【答案】A。解析：本题考核公司的使命、目标。公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。
2.【答案】D。解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。营利性组织首要目的是为其所有者带来的经济价值;非营利性组织的主要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。
3.【答案】B。解析：本题考核宏观环境分析。政治和法律环境，是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。本题强调政府由于政治倾向采取的税收政策，属于政治和法律环境因素。
4.【答案】D。解析：当下列基本情况具备时，早期进入是适当的：
①企业的形象和声望对顾客至关重要，企业可因先驱者而发展和提高声望。
②产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时，早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。
③顾客忠诚非常重要，那些首先对顾客销售的企业将获得较高的收益。
④早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要。
在下列情况下，早期进入将是非常危险的：
①早期竞争的细分市场与产业发展成熟后的情况不同，早期进入的企业建立了竞争基础后，面临过高的转换成本。
②为了塑造产业结构，需付出开辟市场的高昂代价，其中包括顾客教育、法规批准、技术开拓等，而开辟市场的利益无法成为企业专有。
③技术变化使早期投资过时，并使晚期进入的企业因拥有最新产品和工艺而获益。
5.【答案】B。解析：此题考核的是消费者市场细分的依据。该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分，属于行为细分。
6.【答案】A。解析：华美公司起步初期唯一途径就是走低价值路线，在入市时只是一般低档车价格的1/2，属于低价低值战略，所以是集中成本领先战略。
7.【答案】D。解析：资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。本题资料中，L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势有效的结合，这是实现资源互补的体现。
8.【答案】C。解析：H型组织结构中，当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自行决定战略决策，属于H型结构。
9.【答案】A。解析：工作过程标准化，是指组织通过预先制定标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动都要按照这些标准进行。例如，企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。
10.【答案】A。解析：分析型战略组织在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡。主要任务是如何区分组织结构的各个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。这个问题可以由分析型组织的矩阵结构解决。
11.【答案】B。解析：事件树分析法是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术，其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用，它可以定性地和定量地应用。ACD均为定性分析方法。
12.【答案】A。解析：本题考核统计推论法。旁推法就是利用类似项目的数据进行外推，用某一项目的历史记录对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析。
以上就是中公小编关于2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷(一)：单选题答案为考位考生做的整理，希望能够对各位考生起到一定的帮助。更多注册会计师备考相关资讯请持续关注注册会计师考试网。扫描下方二维码，还可更多注会备考礼包。
