2020年注册会计师《公司战略》模拟考试卷(二)：多选题

单选题①

单选题②

多选题

简答题

距离2020年注册会计师考试越来越近了，不知道各位考生CPA备考进度如何呢？为了帮助大家能够更清晰的了解自己的CPA备考情况，中公财经注会小编为大家准备了一份2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟卷（二）：多选题，快来看看吧！

二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)

1.新兴产业是新形成或重新形成的产业，下列选项中属于新兴产业常见发展障碍的是( )。

A.专有技术选择、获取与应用的困难

B.被替代品的反应

C.顾客的困惑与等待观望

D.缺少承担风险的胆略与能力

2.蓝海战略与红海战略是截然不同的两种战略模式，以下对于蓝海战略的描述正确的是( )。

A.蓝海战略强调创造并攫取新的需求

B.蓝海战略遵循成本与价值互替规律

C.蓝海战略根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

D.蓝海战略强调拓展非竞争性的市场空间

3.企业变革可能会遇到各种各样的抵制和障碍，为了克服这些变革的阻力，公司可以考虑的策略有( )。

A.改变变革的类型

B.选择适当的变革范围

C.选择适当的变革节奏

D.选择合适的变革的管理方式

4.下列风险管理的技术与方法中，能够对风险定性分析的是( )。

A.头脑风暴法

B.情景分析法

C.决策树法

D.流程图分析法

5.大数据是改变当前人们生活方式最核心的技术之一，但是大数据时代企业战略转型也面临巨大的困难，以下属于面临的困难的是( )。

A.数据容量问题

B.数据安全问题

C.复杂性问题

D.数据分析与处理问题

6.下列选项中，属于企业外部治理机制的有( )。

A.产品市场

B.资本市场

C.经理人市场

D.政府监管

7.甲公司是国内一家大型上市公司，主要业务为机器人的生产，近期准备进收购欧洲某国的A企业正式进入该国市场，以下属于甲公司对A公司进行宏观环境分析的是( )。

A.甲公司了解到该国的经济增长较快，正以两位数的速度发展

B.A公司的制造技术先进，在该国属于排名前列的企业

C.该国政府对于外企并购持敌意态度，经常加收高额税收

D.机器人行业在该国竞争激烈，且即将饱和

8.SF公司是国内规模最大的快递公司企业，服务一直是该公司最为看重的活动，2016年SF进行市场调研，发现客户对该公司服务有不满意之处，为了提升客户的满意度，SF公司向国内知名的航空公司学习如何提高客户的满意度，取得了良好的效果，从以上案例分析，SF公司学习航空公司涉及的基准有( )。

A.竞争性基准

B.顾客基准

C.一般基准

D.过程或活动基准

9.甲公司是国内第一家从事电脑生产的企业，为了进一步提升自身的实力并对市场有更强的控制力，甲公司经过多轮友好协商，与国内另一家电脑制造企业A企业达成收购协议，甲公司以2亿元人民币的自有现金和20%的自身股权收购A企业100%的股权，并与当月完成董事会的改组，根据以上案例，请分析甲公司并购A公司属于何种类型的并购( )。

A.横向并购

B.友善并购

C.产业资本并购

D.非杠杆并购

10.在使用波士顿矩阵进行分析的过程中，可以采用放弃战略的包括以下哪些业务( )。

A.难以提升竞争实力的问题业务

B.市场增长率已经无法维持的现金牛业务

C.没有剩余价值的瘦狗业务

D.前景广阔的明星业务

11.下列关于专业自保公司描述正确的有( )。

A.不在保险市场上开展业务

B.仅可承接母公司的保险申请