中公财经

距离2020年注册会计师考试越来越近了，不知道各位考生CPA备考进度如何呢？为了帮助大家能够更清晰的了解自己的CPA备考情况，中公财经注会小编为大家准备了一份2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟卷（三）：单选题，快来看看吧！

一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)

1.下列选项中，属于公司层战略的是( )。

A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术

B.乙餐饮公司投资建立食材基地

C.丙房地产公司通过降价以增加房地产的销售

D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理

2.甲公司是一家从事教育行业的集团公司，主营中小学课后培训、成人教育培训及幼儿教育，三种业务占比约为50%、30%、20%，由于国民对于幼儿教育认识的不断提升，相关产业的市场容量越来越大，甲公司决意调整产品服务结构，将集团幼儿教育占比提升为60%，甲公司的战略变革属于( )。

A.产品与服务变革

B.人员变革

C.技术变革

D.结构和体系变革

3近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面差异不明显。空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是( )。

A.成长期

B.成熟期

C.导入期

D.衰退期

4.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到了最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估备选方案使用的标准是( )。

A.外部性标准

B.适宜性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

5.俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于( )。

A.能力导向型

B.人员导向型

C.角色导向型

D.任务导向型

6.甲公司是国内一家生产体育用品的大型企业，近年来公司通过优化产品线，不断提升员工效率，将生产成本降低为行业普遍水平的80%，由于价格优势，市场的接受程度不断提高，甲公司实施上述战略的适用条件不包括( )。

A.存在对价格比较敏感的客户

B.消费者更多的关注价格而不是品牌

C.消费者基本上用同样的方式使用产品

D.体育行业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

7.下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是( )。

A.零股利政策

B.剩余股利政策

C.固定股利政策

D.固定股利支付率政策

8.甲公司是一家乳制品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

9.甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，不属于甲公司现阶段经营特征的有( )。

A.经营风险非常高而财务风险非常低

B.主要资金来源是风险资本

C.具有中等的股利分配率

D.价格/盈余倍数非常高

10.P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于( )。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

11.在甲服装企业中企业创始人张某拥有最高、最重要的决策权，企业内所有事务均必须经过张某认可方可实施。以下选项中不属于该决策方式的特点的有( )。

A.对上下沟通的形式进行了规范

B.有助于实现规模经济

C.任何情况下都能够做出快速决策

D.对甲企业中级别较低的管理者而言，其职业发展有限

12.华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。

A.职能结构

B.事业部结构

C.战略业务单位结构

D.矩阵制组织结构

以上就是中公小编关于2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷（三）：单选题为考位考生做的整理，希望能够对各位考生起到一定的帮助。更多注册会计师备考相关资讯请持续关注注册会计师考试网。扫描下方二维码，还可更多注会备考礼包。