注会战略的第三章内容是CPA战略备考的最主要章节，在考试中每年平均32.5分，考查较多，且题型考查广泛。学习时以理解为主，在理解基础上进行记忆。在第三章中，我们需要复习四大点：总体战略、业务单位战略、职能战略和国际化经营战略。中公财经注会小编为各位考生准备了一份2020年CPA《战略》备考知识点，详情如下：
采购战略
采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程。
1.货源策略
| 采购策略 | 优点 | 缺点 |
| 单一货源 策略 |
1.采购方能与供应商建立较为稳固关系 2.便于信息的保密 3.能产生规模经济 4.随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源 |
1.若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强 2.采购方容易受到供应中断的影响 3.供应商容易受到订单量变动影响 |
| 多货源策略 | 1.能够取得更多的知识和专门技术 2.一个供应商的供货中断产生影响较低 3.供应商之间竞争有利于对供应商压价 |
1.难以设计出有效的质量保证计划 2.供应商的承诺较低 3.不利于规模经济 |
| 由供应商负责交付一个完整的子部件 | 1.允许采用外部专家和外部技术 2.可为内部员工安排其他任务 3.采购主体能够就规模经济进行谈判 |
1.第一阶供应商处于显要地位 2.竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势 |
2.采购组合
企业可通过考虑质量、数量、价格、交货四个领域来取得最佳的采购组合。
以上就是中公财经注会小编关于2020年CPA《战略》备考知识点：采购战略为各位考生做的相关整理，想了解更多2020年注会备考知识点相关信息，请持续关注注册会计师考试网。
