注会战略的第三章内容是CPA战略备考的最主要章节，在考试中每年平均32.5分，考查较多，且题型考查广泛。学习时以理解为主，在理解基础上进行记忆。在第三章中，我们需要复习四大点：总体战略、业务单位战略、职能战略和国际化经营战略。中公财经注会小编为各位考生准备了一份2020年CPA《战略》备考知识点，详情如下：
发展中国家企业国际化经营动因
企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。
1.出口
企业国际化经营选择出口方式要研究以下问题：
| 研究问题 | 主要内容 | |
| 目标市场选择 | 目标市场的区域路径 | ①初级产品和劳动密集型低端产品 ②高新技术产品 |
| 选择目标客户 | ①目标客户选择的基础是市场细分 ②各国之间的细分市场通常在数量、大小和特点上存在差别 |
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| 选择进入战略 | 应该在全球推广标准化的产品，还是针对不同国家的不同需求修改产品和营销组合 | |
| 选择分销渠道与出口营销 | ①常见分销渠道：经纪人、代理商、制造商的销售代表、出口代理商、批发商、零售商、进口批发商、贸易公司等 ②分销渠道可以从两个方面加以归类和描述： a.商品的所有权 b.对销售渠道的控制方法 |
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| 出口市场上的定价 | ①定价偏高，以期获得大于国内市场的收益 ②制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格 ③在短期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜 ④只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价 |
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2.对外股权投资
对外股权投资涉及对东道国企业的股权参与，与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式。股权投资包括对外证券投资与对外直接投资。
| 类型 | 优点（或动因） | 缺点（劣势或风险） |
| 对外 证券 投资 |
（与对外直接投资比较） 1.证券投资可能成为直接投资的前奏 2.证券投资可以作为企业长期计划的一部分，因为它可能有助于加强技术、许可证和销售协议 3.证券投资是扩大企业在其他国家利益的方法 |
（与对外直接投资比较） 1.证券投资虽然涉及所有权问题，但很少或没有涉及管理和控制问题，不能管理企业所持有的资产 2.证券投资很难充分发挥该公司的技术或产品的优势 |
| 对外 直接 投资 |
（与出口比较） 1.缩短了生产和销售的距离，减少了运输成本 2.可利用当地便宜的生产要素，降低制造成本 3.能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，从而可根据市场的需求来调整生产 4.使企业跨越东道国政府的各种贸易和非贸易壁垒，有时还能享受东道国提供的某种优惠 |
（与出口比较） 投资进入需要大量的资金、管理和其他资源的投入，这就意味着风险更大，灵活性差 |
★对外直接投资的类型
| 类型 | 优点（或动因） | 缺陷（劣势或风险） |
| 全资 子公司 |
1.管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产留在子公司 2.可以摆脱合资经营在利益、目标等方面的冲突问题，使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体 |
1.耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金 2.成立全资子公司需占用大量资源，所以公司面临的风险可能会很高 3.由于没有东道国企业的合作与参与，全资子公司难以得到当地的政策与各种经营资源的支持，规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业 |
| 合资 | 1.可以减少国际化经营的资本投入 2.利于弥补跨国经营经验不足的缺陷 3.利于吸引利用东道国合资方的资源 |
1.合资各方目标的差异 2.合资各方的文化差异 |
3.非股权形式
(1)非股权形式的包含范围
合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。
(2)非股权形式的优势
①非股权形式的一个关键优势在于这是一种与本地公司之间达成的较为灵活的安排。
②在某些特殊情况下，非股权形式可能比直接外资更为适宜。
(3)非股权形式的特点
非股权形式往往被看成是对外直接投资和对外贸易两种方式的中间道路。
(4)价值链与国际化经营
企业国际化经营首要的核心竞争力是在全球价值链中协调各项活动的能力。
企业可以决定在内部进行这类活动(内部化)，也可以委托其他企业进行(外部化)。内部化跨越国界，就形成对外直接投资;外部化的结果则可能产生对外贸易;也可能选择中间道路—形成企业之间的非股权安排。
以上就是中公财经注会小编关于2020年CPA《战略》备考知识点：发展中国家企业国际化经营动因为各位考生做的相关整理，想了解更多2020年注会备考知识点相关信息，请持续关注注册会计师考试网。
