战略实施作为注会战略的第四章内容，是战略备考的较为重要章节。在考试中每年平均8分。学习时以理解为主，在理解基础上进行记忆。在第四章中，我们需要复习五个基础知识点：公司战略与组织结构、公司战略与企业文化、战略控制、战略管理中的权力与利益相关者、信息技术在战略管理中的作用。
组织结构的构成要素
组织结构的基本构成要素是分工与整合。
1.分工指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。分工分为纵向分工和横向分工。
2.整合指企业为实现预期的目标而协调人员与职能的手段，以便有效地执行企业的战略。
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