战略实施作为注会战略的第四章内容，是战略备考的较为重要章节。在考试中每年平均8分。学习时以理解为主，在理解基础上进行记忆。在第四章中，我们需要复习五个基础知识点：公司战略与组织结构、企业经营业绩的衡量、战略控制、战略管理中的权力与利益相关者、信息技术在战略管理中的作用。
企业经营业绩的衡量
1.重要性：衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。企业战略关注的是企业目标的实现，因而战略分析中很有必要考察企业的业绩，特别是长期业绩。
2.对衡量企业业绩的不同观点：股东观、利益相关者观。
3.关键性业绩指标
从多角度衡量业绩时，应当为每一个成功关键因素建立一个或多个的关键性业绩指标，以便于比较。这些指标包括财务性的，也包括非财务性的。
(1)财务衡量指标：盈利能力和回报率指标(毛利率与净利润率、已动用资本报酬率)、股东投资指标(每股盈余或市净率、股息率、市盈率)、流动性指标(流动比率、速动比率、存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期)、负债和杠杆作用(负债率和现金流量比率)。
(2)非财务指标：评价服务质量、评价人力资源、评价市场营销效力。
4.比较业绩
确定了业绩衡量方法，需要先将业绩与其他因素进行比较，才能够评价企业的业绩。
以上就是中公财经注会小编关于2020年CPA《战略》备考知识点：企业经营业绩的衡量为各位考生做的相关整理，想了解更多2020年注会备考知识点相关信息，请持续关注注册会计师考试网。
