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2021CPA《战略》第二章知识点及练习题:产业环境分析——五力模型

2020-11-20 16:34:45  

2021年注册会计师备考已经开始了,根据20年注会考纲变化情况来看,各位注会考生完全是可以根据先进行一轮系统复习,再根据新大纲进行相应的备考调整。中公财经注会小编为各位考生准备了一份2021年CPA《战略》备考知识点及练习题,详情如下:

产业环境分析——五力模型

波特认为,在一个产业中,存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡。这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。产业中众多经济技术特征对于每种竞争力的强弱都是至关重要的。

1.潜在进入者的进入威胁

(1)潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润:

①进入者会瓜分原有的市场份额,获得一些业务。

②进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格成本差。

(2)进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。

2.替代品的替代威胁

(1)产品替代有两类:

①直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。

②间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。

(2)老产品能否被新产品替代主要取决于两种产品的性能—价格比的比较。

(3)为了提高老产品的性价比,企业往往在提高产品价值方面努力,主要途径是降低成本与价格。

(4)替代品的威胁并不一定意味着新产品对老产品的最终取代,几种替代品长期共存也是很常见的情况。

3.供应者、购买者讨价还价的能力

购买者和供应者讨价还价的能力大小,取决于它们各自以下几个方面的实力:买方(卖或方)集中程度或业务量的大小;产品差异化程度与资产专用性程度;纵向一体化程度;信息掌握的程度。

4.产业内现有企业的竞争

(1)产业内竞争主要为争夺市场占有率。

(2)产业内现有企业的竞争激烈的几种表现形式:

①产业内有众多的势均力敌的竞争对手。

②产业发展缓慢。

③顾客认为所有的商品都是同质的。

④产业中存在过剩的生产能力。

⑤产业内进入障碍低而退出障碍高。

►【习题练习】◄

【例题⋅单选题】以下哪个选项说明产业面对较小的潜在进入者威胁( )。

A.产业的经验曲线效应不明显或者难以被整个产业共享

B.国家政策鼓励企业进入该产业

C.现有企业大多规模较小,面对挑战难以做出有效应对

D.产品主要销售渠道已经被现有企业瓜分殆尽

【答案】D。解析:销售渠道属于产业关键资源,瓜分殆尽会形成较高的结构性障碍,减小潜在进入者威胁。选项D正确。

来源: 中公财经

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