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【考点】收缩战略
收缩战略是指企业缩小原有经营范围和规模的战略
原因(1)主动原因。①大企业战略重组的需要。②小企业的短期行为。
(2)被动原因。①外部原因。②企业(或企业某业务)失去竞争优势
方式
【紧缩与集中战略】往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果
【转向战略】更多地涉及企业的经营方向或经营策略的改变
【放弃战略】涉及企业(或子公司)产权的变更
【例题1·单选题】(2013年)M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于( )。
A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向
【答案】B。解析：放弃战略涉及企业(或子公司)产权的变更，是比较彻底的撤退方式。具体包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易。
【例题2·多选题】(2016年)甲是吉祥的一个钢厂，几年后，陷入债务危机，高炉等设备难以转产，吉祥集团拟通过出售甲的资产退出行业，并买断职工劳动合同，引起职工抵触，后政府调解甲被外资收购，吉祥的退出障碍包括( )。
A.退出成本
B.政府社会约束
C.固定资产专用性程度
D.感情障碍
【答案】ABCD。解析：本题考核“收缩战略”的知识点。高炉等设备难以转产，说明是固定资产专用性程度高，而买断职工劳动合同属于退出成本，职工抵触说明是感情障碍，政府调解属于政府社会约束。
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