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【考点】组织的战略类型
战略的一个重要特性就是适应性。适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，企业可以考虑以下4种类型战略组织：
开创性问题——工程技术问题——行政管理
目标和理想状态——战略选择——组织结构
1.防御型(稳定，成本效率，机械，集权)
2.开拓型(动态，创新低效，灵活，分权)
3.分析型(平衡，求新也传统，灵活并稳定，矩阵制结构，“精神分裂”)
4.反应型(反应不当，执行不力，下策)
【例题1·单选题】甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织 D.反应型战略组织
【答案】A。解析：防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术，降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额，因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。
【例题2·单选题】在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
【答案】C。解析：反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，随后又会执行不力，对以后的经营行动犹豫不决。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。
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