【图一】2017年注会考试公司战略各章节分值占比
【章节分析】
公司战略与风险管理难度较小，考生备考还是以背诵记忆为主。各章节分分值第三章：战略选择，33%;第二章：战略分析，20%;第六章：内部控制，18%;第五章：风险与风险管理，17%;第四章：战略实施，8%;第一章：战略与战略管理，2%。其中第三章所占比重较大。
【典型例题】
(二)企业文化的类型
企业文化从理论上可分为四类：权力导向型;角色导向型;任务导向型;人员导向型。
| 任务导向型 | 1.管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。 2.组织结构往往是矩阵式的，无连续性是这类企业的一个特征。 3.实现目标是任务导向型企业的主导思想。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源。 4.这类文化具有很强的适应性，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功。但是，由于这种文化有赖于不断地试验和学习，其也会带来很高的成本。 |
常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。 |
【例题13 单选】
甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
【答案】D。解析：任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工部门合作，这些都是任务导向型的特点。选项D正确。
总结：自学通过注会难度较大，跟随培训班老师的讲解，考生可以迅速把握考试重难点，并且在讲课过程中，小编也会有针对性的提供历年试题及典型例题以供考生结合理解考点。了解课程>>
公司战略与风险管理特点及复习方法
公司战略与风险管理教材就是很薄的一本书。选择题很简单，综合题一般用PEST分析，还有运用其它一些分析工具。这门复习起来比较简单。考生复习还是要围绕教材，多听课，多记忆。
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