做最好的今天，回顾最好的昨天，迎接最美好的明天。2018注会备考，考生开始启程啦！2018年注册会计师考试，中公会计一路与你相伴，今日分享2018年注会备考《公司战略》知识点：采购战略，点击加入【2018注会备考交流③群】：662121035，，可咨询管理员获得2018年注会考试资讯及备考资料哦!
【知识点】采购战略
(一)货源策略
| 采购策略 | 优点 | 缺点 |
| 单一货源策略 | （1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系 （2）便于信息的保密 （3）能产生规模经济 （4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源 |
（1）若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强 （2）采购方容易受到供应中断的影响 （3）供应商容易受到订单量变动的影响 |
| 多货源策略 | （1）能够取得更多的知识和专门技术 （2）一个供应商的供货中断产生的影响较低 （3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价 |
（1）难以设计出有效的质量保证计划 （2）供应商的承诺较低 （3）忽视了规模经济 |
| 由供应商负责交付一个完整的子部件 | （1）允许采用外部专家和外部技术 （2）可为内部员工安排其他任务 （3）采购方能够就规模经济进行谈判 |
（1）第一阶供应商处于显要地位 （2）竞争者能够使用相同的供应商，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势 |
(二)采购组合、(三)采购经理的职责
相关推荐：
| 2018年注会考试《公司战略》各章节知识点汇总 | 2018年CPA考试预习阶段各科学习计划表 |
| 2012-2017年注册会计师考试试题答案及解析(考生回忆版) | 2018年注会考试全国开课啦！ |
注：本站稿件未经许可不得转载，转载请保留出处及原文地址。
获取更多会计报考资讯，备考资料，模拟试题请关注中公会计新浪微博、官方微信主页：
| 微博：@中公会计 | 微信：中公注册会计师 |
|---|---|
