2018注会考试已启动，努力备考中的你在学习中是否还有许多未解决的问题呢?中公小编为你精心整理了一些备考资料，以下是《公司战略与风险管理》知识点的问答环节，希望可以为你答疑解惑。
【问】创业型组织结构和职能型为啥集权型组织结构，而，事业部制和控股企业型是集权?
【答】一般情况下：创业型、职能型适用于集权。事业部、H型、M型、战略业务单位、矩阵、国际化适用于分权。
值得注意的是，公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构)，企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。所以有些具体问题还是需要具体分析。
创业型组织结构和职能制组织结构由于组织结构比较简单，而且受最高领导者的统一管理，所以是集权型组织结构，而事业部制组织结构和控股企业由于管理的东西比较多，比如有多个事业部或者多个企业，所以由最高领导者统一管理比较困难，因此，最高领导者会将权力下放，因此是分权。
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