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第二章 战略分析
【高频考点1.7】第六个要素——互动互补作用力
大卫·亚非在波特研究基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五力模型。
1.任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合一起使用)的产品或服务业务。
2.企业如能认真识别具有战略意义的互补品,并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势。
3.在产业发展的初期,企业可以考虑控制互补品的供应,有助于改善行业结构。
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