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【考点3】增量预算与零基预算
| 增量预算 | 零基预算 | |
| 定义 | 指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。 | 指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。 |
| 有点 | ①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的； ②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门； ③系统相对容易操作和理解； ④遇到类似威胁的部门能够避免冲突； ⑤容易实现协调预算。 |
①能够识别和去除不充分或者过时的行动； ②能够促进更为有效的资源分配； ③需要广泛的参与； ④能够应对环境的变化； ⑤鼓励管理层寻找替代方法。 |
| 缺点 | ①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去； ②不能拥有启发新观点的动力； ③没有降低成本的动力； ④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算； ⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。 |
①它是一个复杂的、耗费时间的过程； ②它可能强调短期利益而忽视长期目标； ③管理团队可能缺乏必要的技能。 |
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