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(三)利益相关者理论
1.利益相关者管理是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
2.利益相关者管理理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。
3.该理论要点包括：
(1)股东并不是唯一的所有者。
(2)职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者，所有利益相关者的投入都可能是相关专用性资产。为激励专用性资产进入公司，需要给予其一定的剩余收益，应该设计一定的契约安排和治理制度来分配给所有的利益相关者一定的企业控制权。
(3)现代经济生活中，绝大多数资本所有者是小股东，对企业承担的责任日益减少，真正为企业的生存和发展操心的，是与企业利害关系更为密切的经理人员和职工。公司治理结构不能仅仅局限于调节股东与经理之间的关系，董事会等决策机构中除了股东代表以外还应有其他利益相关者的代表。
(4)该理论还从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性。出资者投资形成的资产、 公司经营过程中的财产增值和无形资产共同组成公司的法人财产，法人财产是相对独立的。
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