(四)经理层
经理层是公司日常经营管理和行政事务的负责人，由公司董事会聘任，在法律、法规及公司章程规定和董事会授权范围内，代表公司从事业务活动的高级管理人员。
1.经理人的职权：经理人的职权由《公司法》明文规定。
(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案
(3)拟订公司内部管理机构设置方案
(4)拟订公司的基本管理制度
(5)制定公司的具体规章
(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员
(8)董事会授予的其他职权。
2.经理人的薪酬激励
(1)年薪制
1)定义：以企业经营者为实施对象，以一个经营周期为单位，确定经营者的基本报酬并视其经营业绩发放风险收入的一种薪酬制度。
2)缺陷：容易导致经营者的短期行为
(2)股权激励
1)定义：股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
2)目的：通过报酬机制把经营者的行为与公司所有者的利益体系相互联系在一起。
3)形式：股票期权、股票增值权、虚拟股票、业绩股票、限制性股票、延期支付、经理人持股等。
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