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【考点8】内部控制的应用——工程项目
是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
(一)主要风险
1.立项缺乏可行性或者可行性流于形式、决策不当、盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败
2.项目招标“暗箱操作”,存在商业贿赂
3.工程造价信息不对称,技术方案不落实,预算脱离实际,导致项目投资失控
4.工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度迟延或中断
5.竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患
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