2019年注册会计师考试距离我们越来越近,不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢?为了帮助大家更好地备考注会,中公小编针将《战略》知识点为大家做了如下整理:
第三章 战略选择
【知识点】人力资源战略
(一)人力资源战略的作用
任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。为了发挥人力资源战略的有效作用,人力资源管理应具有清晰一致的政策并鼓励所有员工为企业目标的实现付出努力。人力资源策略必须具有灵活性,能够对内外变化做出回应;能在约束条件与机遇的框架内发挥作用,为实现企业的整体目标做出贡献。
(二)人力资源战略的主要内容
有效的人力资源战略应包括如下内容:
1.精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。
2.通过培训、发展和教育来激发员工潜力。
3.尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。
4.招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。
5.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化。
6.确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才。
7.激励有才能的人员达到更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度。
8.创造企业文化,使人才能在这种文化中得到培育并能够施展才华。这种文化应当能够将不同特点的人才整合在共享价值观的框架内,从而组建出一个牌团队。
(三)人力资源规划
(四)招聘与选拔
(五)继任计划
(六)激励和奖励机制
(七)绩效评估
(例题)
【多选题】下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中,正确的有( )。
A.企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训
B.企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力
C.企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调
D.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系
以上就是中公小编为大家整理的《战略》人力资源战略知识点及相关练习题,点击下方图片即可获得中公研究院根据2019《战略》新大纲为各位考生准备的注会备考宝典|新大纲知识点手册。
注会考生必不可少的通关秘籍,点击图片即可获取↓↓↓
【正确答案】CD
2019年注册会计师考试备考已经开始,中公财经线下课程还是线上课程都在积极开展中,考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程,量身定做自己的注会备考计划。扫码进群,不仅可以找到更多志同道合的备考伙伴,还可以领取不定期的注会惊喜礼包哟!最后,中公小编也祝愿所有考生能够顺利通过2019年的注会考试!
小编推荐: