2019年注册会计师考试距离我们越来越近，不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢？为了帮助大家更好地备考注会，中公小编针将《战略》知识点为大家做了如下整理：
第四章 战略实施
【知识点】组织的战略类型
战略的一个重要特性就是适应性。适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，企业可以考虑以下4种类型战略组织：
开创性问题——工程技术问题——行政管理
目标和理想状态——战略选择——组织结构
1.防御型(稳定，成本效率，机械，集权)
2.开拓型(动态，创新低效，灵活，分权)
3.分析型(平衡，求新也传统，灵活并稳定，矩阵制结构，“精神分裂”)
4.反应型(反应不当，执行不力，下策)
（例题）
【多选题】甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
以上就是中公小编为大家整理的《战略》组织的战略类型知识点及相关练习题，点击下方图片即可获得中公研究院根据2019《战略》新大纲为各位考生准备的注会备考宝典|新大纲知识点手册。
注会考生必不可少的通关秘籍，点击图片即可获取↓↓↓
【答案】A。
解析：防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术，降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额，因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。
2019年注册会计师考试备考已经开始，中公财经线下课程还是线上课程都在积极开展中，考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程，量身定做自己的注会备考计划。扫码进群，不仅可以找到更多志同道合的备考伙伴，还可以领取不定期的注会惊喜礼包哟！最后，中公小编也祝愿所有考生能够顺利通过2019年的注会考试！
小编推荐：
