2019年注册会计师考试距离我们越来越近，不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢？为了帮助大家更好地备考注会，中公小编针将《战略》知识点为大家做了如下整理：
第七章 内部控制
【知识点】组织架构
企业按照国家有关法律法规、股东大会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
(一)组织架构设计与运行中需关注的主要风险
1.治理结构形同虚设、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
2.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。
(二)内部控制要求与措施
(1)企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。
(2)企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，例如：可行性研究和决策审批。
【例题·单选题】下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是( )。
A.经理层对董事会负责
B.监事会对股东(大)会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责
C.企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度
D.经理层依法行使企业的经营决策权
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【答案】D
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