2019年注册会计师考试已经进入到了冲刺备考阶段，为了让各位注会考生能够更有侧重点地进行备考，中公注会研究院的老师特意为各位考生整理了2019cpa战略考试知识点之第二章.纵向一体化战略，详情如下：
【cpa战略知识点】—— 纵向一体化战略
| 优点 | 适用条件 | |
| 前向一体化 | 有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力 | （1）具备前向一体化所需的资金、人力资源等； （2）企业所在产业的增长潜力较大； （3）销售环节的利润率较高； （4）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差，难以满足企业的销售需要。 |
| 后向一体化 | 有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行 | （1）企业具备后向一体化所需的资金、人力等； （2）企业所在产业的增长潜力较大； （3）供应环节的利润率较高； （4）企业现有的供应商供应成本较高或可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件的需求； （5）供应商数量较少而需求方竞争者众多； （6）企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格稳定； |
【多选题】
富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。
A.参股海城矿山机械公司
B.与南岗煤炭集团建立战略联盟
C.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
【答案】AC。
解析：富华公司采取的发展战略为前向一体化战略，即向产业链下游延展自身的业务;A选项参股海城矿山机械公司符合要求，矿山机械公司属于钢铁公司的下游公司，属于通过战略联盟的形式实现前向一体化;B选项南岗煤炭集团属于富华公司的上游煤炭供应商，应当是后向一体化，因此B错误;C选项中，石油公司亦是钢材企业的下游公司，也属于通过战略联盟的形式实现前向一体化;D选项属于通过自建的形式实现后向一体化，因此D项错误。所以答案选择AC。
以上就是中公财经注会小编关于2019cpa战略考试知识点之第二章.纵向一体化战略为各位考生做的整理，想了解更多关于注册会计师公司战略的相关备考资料请关注注册会计师考试网，本站会持续为广大考生提供注册会计师考试相关信息。
