2019年注册会计师考试已经进入到了冲刺备考阶段，为了让各位注会考生能够更有侧重点地进行备考，中公注会研究院的老师特意为各位考生整理了2019cpa战略考试知识点之第二章.多元化战略，详情如下：
【cpa战略知识点】—— 多元化战略
1.多元化战略的优点
(1)在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
(2)获得资金或其他财务利益。
(3)利用未被充分利用的资源。
(4)运用盈余资金。
(5)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉至关重要。
(6)分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。
(7)能更容易地从资本市场中获得融资。
2.多元化战略的风险
(1)产业进入风险;
(2)内部经营整合风险;
(3)来自原有经营产业的风险;
(4)产业退出风险;
(5)市场整体风险;
【例题·单选题】
甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年，该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在东北建立了有机黄豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于( )。
A.相关多元化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.非相关多元化战略
【答案】A。
解析：相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要是生产、技术、市场。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。豆浆机和黄豆生产属于产品相关，所以甲公司的战略属于相关多元化战略。
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