距离2019年注册会计师考试仅剩不到一周的时间，对于参加注会考试的考生而言，当务之急是针对自己知识的掌握情况的不足进行查漏补缺，为了帮助各位考生更高效的备考注会，小编为大家准备了一份2019注会公司战略易错易混知识点：国际化经营的战略类型，详情如下：
【注会公司战略易错易混知识点】国际化经营的战略类型
企业国际化经营的战略类型有四种，国际战略、多国本土化战略、全球化战略、跨国战略，也是近几年考试的高频考点。
国际战略，是国际化程度最低的一种战略，采用的是一种集权式的管理模式，东道国子公司仅仅负责制造和营销产品，产品开发职能、制造和营销的决策权都留在母国总公司。
多国本土化战略，是向本地市场提供本土化的产品，其优点是可以很好满足东道国消费者的特色需求，缺点是成本较高。
全球化战略是消费者提供标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，获取低成本竞争优势。其有两个特点，第一提供的是标准化的产品和服务，所以不能很好的做到特色化、区域化;第二是通过全球协作可以有效降低成本，其特点与多国本土化战略恰好相反。
跨国战略是指跨国公司试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果这三种战略需要。既想要产品满足地区特色(国别反应)，又想实现低成本(全球效率)，又强调母子公司间的交流学习(世界性学习效果)，是一种最理想化的国际化经营战略。
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