2020年注册会计师考试备考已经开始了，根据往年的注会考纲变化情况来看，各位注会考生完全是可以根据先进行一轮系统复习，再根据新大纲进行相应的备考调整。中公财经注会小编为各位考生准备了一份2020年CPA《战略》备考知识点及练习题，详情如下：
并购的类型与动机
| 并购的类型 | 按并购双方所处的产行业分类 | 横向并购 | 并购方与被并购方处于同一产业 | |
| 纵向并购 | 前向并购 | 沿着产品实体流动方向所发生的并购，如：生产企业并购销售商。 | ||
| 后向并购 | 沿产品实体流动的相反方向所发生的并购，如：加工企业并购原料供应商。 | |||
| 多元化并购 | 处于不同行业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购； | |||
| 按被并购方的态度分类 | 友善并购 | 并购方与被并购方通过友好协商，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的并购。 | ||
| 敌意并购 | 并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购； | |||
| 按并购方的身份分类 | 产业资本并购 | 并购方为非金融企业； | ||
| 金融资本并购 | 并购方为投资银行或非银行金融机构； | |||
| 按收购资金来源分类 | 杠杆收购 | 收购方的主体资金来源是对外负债； | ||
| 非杠杆收购 | 收购方的主体资金来源是自有资金； | |||
| 并购的动机 | 1.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。 | |||
| 2.获得协同效应。协同效应产生于互补资源，协同效应通常通过技术转移或经营活动共享来得以实现。 | ||||
| 3.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。 | ||||
| 并购失败的原因 | 决策不当的并购 | |||
| 并购后不能很好地进行企业整合 | ||||
| 支付过高的并购费用 | ||||
| 跨国并购面临政治风险 | ||||
【多选题】
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈，其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败的原因有( )。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.支付过高的并购费用
C.决策不当
D.跨国并购面临政治风险
【答案】AC。
解析：并购失败的原因包括：决策不当、并购后不能很好的进行企业整合、支付过高的并购费用、跨国并购面临的政治风险。
以上就是中公财经注会小编关于2020年CPA《战略》备考知识点以及注会练习题：并购的类型与动机为各位考生做的相关整理，想了解更多2020年注会备考知识点相关信息，请持续关注注册会计师考试网。
