2020年注册会计师考试在即,不知道各位注会考生打算如何利用国庆长假进行备考呢?中公财经研究院老师为各位考生准备了一份2020年CPA《公司战略与风险管理》国庆长假冲刺备考计划,详情如下:
《公司战略与风险管理》科目重难点突出,第二、三章、六每年在考试中都会占到近80分的分值,因此属于备考战略必须要拿下的章节,第一、四、五章分值略低,但是核心考点也比较突出。
一、战略与战略管理
这一章内容一般涉及3分左右的练习题,考生应当将公司使命、战略层次、战略变革的类型与克服变革阻碍的方式作为重点把握。
二、战略分析
1.五力模型和PEST模型
作为传统的重点,PEST模型和五力模型基本上每年都会在考试中出现,曾是主观题和客观题的常客,但是近些年来却很少在主观题中考查,因此,今年要格外注意,尤其是五力模型的五种力量和宏观环境分析的四个因素。
2.战略群组分析
战略群组分析属于竞争环境分析的一部分,重点考查的是划分战略群组和分析其意义,按照历年考试的规律,基本上两年考查一次,而2017、2018、2019年三年没有考查,今年应该格外注意,尤其是结合历年练习题把握答题的方法,本题的考查较为简单,大家一定要拿到分数。
3.资源能力分析
本知识点也是近些年来考试的重点,尤其是对于有形资源、无形资源、人力资源的判断,五种能力的判断要做好识记,掌握教材中的案例;核心能力的三个关键测试也将是2020考试的核心考点之一。
4.价值链模型:
作为波特教授的经典理论,价值链分析基本上每年都会在练习题中出现,2016年,2018、2019年年都考查到了主观题,但是近些年来,价值链的9类活动考查内容较少,今年应重点关注。尤其是五类基本活动的把握,要结合供产销模型去理解。
三、战略选择
1.一体化战略
作为传统考点,一体化战略每年都会在考试中出现,虽然2019涉及到了一体化优点的主观题,但是2020还应当作为重点,尤其是优点、适用条件。
2.多元化战略
多元化是当前企业采用发展战略的主流,因此也是出题者比较青睐的知识点,非常适合在综合题中涉及,尤其是多元化战略的优点和风险,需要做重点把握。
3.基本竞争战略
作为波特教授最知名的专著,基本竞争战略深受出题老师的青睐,因为竞争是当前经济环境下永恒的主题,而作为世界范围通用的提高竞争力的方法论,显得尤其重要。根据历年考试分析,基本上每年都会出现在主观题和客观题的考查中,尤其是成本领先和差异化战略的优势、适用条件和风险三个知识点,各位同学要绝对掌握。
4.中小企业、蓝海战略
蓝海战略作为近些年的香饽饽,3年来每年都涉及主观题,中小企业战略也都在主观题中出现。大家需要掌握的是蓝海战略的特征和重建市场边界的法则、零散产业的原因、战略选择、新兴产业的结构特征、发展障碍及战略选择。
5.第三节和第四节内容
重点把握市场营销战略、研发战略(研发类别、动力来源、定位)、财务战略、发展中国家国际化经营的动因、国际化经营战略、新兴市场本土企业的战略选择。
四、战略实施
第四章战略实施考点相对分散,且以选择题为主,2020年需要特点关注横向分工组织结构中的职能制结构、事业部结构、矩阵制结构(有可能出主观题),横向分工协调机制、企业文化类型、战略稳定性与文化适应性矩阵、权力的来源权(包括力与职权的区别)、利益相关者对于权力的运用,同样信息技术也应当作为重点把握,非常容易在主观题中涉及考试。
五、公司治理
1.内部人控制和隧道挖掘问题
教材第五章公司治理2018年单独成章后便考查了内部人控制的主观题,而2019年此部分的内容又做了较大的改变,尤其是隧道挖掘问题,基本上是重新编写,大大丰富了此部分的内容。内部人控制问题也做了进一步的细化,并且也涉及到了主观题。鉴于中注协喜新不厌旧的出题特点,2020年大概率也会出现主观题,考生应能够区别两个问题的核心,并且把握好违背勤勉义务和忠诚义务的区别、表现。
2.公司治理基础实施
公司治理基础设施2019年涉及到了主观题,考查方式比较简单,考生应当准确记忆五种基础设施,对号入座即可。
六、风险与风险管理
1.市场风险和运营风险
风险与风险管理章节绝对的重点便是风险类型,尤其是市场风险和运营风险深受出题者的青睐。在中注协公布的教材指导案例中,至少有10道案例包含两类风险(一共18个案例),其中运营风险更多。考生应准确记忆市场风险的五种表现形式和运营风险的8种表现形式,2020年出题的可能性非常大。
2.风险管理体系
风险管理体系涉及五个知识点,其中风险管理策略(工具考查),内部控制(内控五要素)、风险理财(损失融资)属于每年必考的内容,需要做重点把握。
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