为了帮助2019年高级会计考生高效备考，中公财经小编为大家精心整理了2019年高级会计师《高级会计实务》知识点：企业编制全面预算的依据，希望对广大备考考生在复习上有所助益。
企业编制全面预算的依据:
全面预算的内容极为复杂，为了保证自编预算的统一性，企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则，作为各部门、各单位自编预算的基础。编制全面预算的依据具体有以下几点：
预算期的目标利润。
预算期的销售总额。
工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额。
物资的储备水平和控制。
编制全面预算的起点：
编制全面预算的起点是销售预算，销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。
全面预算编制期多久：
全面预算编制期的特点体现在“三全”：全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。全方位：全部经济活动均纳入预算体系，全过程：各项经济活动的事前、事中、事后均要纳入预算管理过程。全员参与：各部门、各单位、各岗位、各级人员共同参与预算编制和实施。
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