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试述合理的企业财务管理目标

答案要点：

(一)利润最大化目标的内涵和缺点

利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到最大。

以利润最大化作为财务管理目标的缺点有：

1利润最大化没有考虑利润发生的时间，没有考虑货币的时间价值。

2.利润最大化没能有效地考虑风险问题，可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润。

3.利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，而忽视了企业的长远发展。

(二)判断影响企业财务管理目标的利益相关方的主要标准

通常有三个标准：

1.必须对企业有投入，即对企业有资金、劳动或服务方面的投入：

2-必须分享企业的收益，即从企业取得诸如工资、奖金、利息、股利和税收等各种报酬;

3.必须承担企业风险，即当企业失败时，都会承担一定的损失。

根据这三个标准，影响财务管理目标的利益相关方主要有：企业所有者、企业债权人、企业职工、政府。

(三)企业价值最大化目标的内涵和优点

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大化。企业价值最大化的基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中满足各方利益关系。有以下优点：

1.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量;

2.考虑了风险和报酬的联系;

3.能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。

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