身为财务人员我们深知企业的内控管理是非常重要的，一个企业如果没有建立和完善内部控制体系，经济发展受到严重制约。那么建立一个合理的内部控制管理系统就显得格外重要了，建立和完善内部控制体系就要从“五要素”下手了。下面，咱们看看什么是企业内部控制的五要素吧!
企业内部控制的五要素：
要素一：内部控制环境
以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。
要素二：风险评估
分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。
要素三：控制活动
企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。
要素四：内部控制信息和沟通
企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。
要素五：内部监督制度
企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序、方法、目的等要求的科学性，有效性。
以上就是中公财经小编给大家带来的关于企业内部控制的五要素了。内容就这些，想要获取更多会计实务相关内容，可关注“中公财经”会计实务栏目，小编将为大家持续更新。
